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有責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé),他們扛起新使命向未來(lái)出發(fā)

1月2日,2024年首個(gè)工作日,中國(guó)巨石召開2024-2025年度新晉科級(jí)中層干部集體談話會(huì),中國(guó)巨石黨委副書記、副總裁,巨石集團(tuán)總裁楊國(guó)明,中國(guó)巨石黨委委員、紀(jì)委書記朱惠順,2024-2025年度本部新聘&晉升科級(jí)中層干部共計(jì)60余人參加。新晉科級(jí)干部紛紛向公司表達(dá)了堅(jiān)定的奮斗決心,清晰地提出了未來(lái)的工作想法和努力方向。

楊國(guó)明副總裁在集體任職談話中指出,2024年上班第一天召開新聘和晉升科級(jí)干部集體談話會(huì),讓大家在踏上新的職業(yè)征程之際表個(gè)態(tài)、談個(gè)話,不僅是一種儀式感,更是交付責(zé)任、承擔(dān)使命。希望新晉干部謹(jǐn)記公司的初心使命,在新時(shí)代新征程中能有進(jìn)一步的作為,出色交付巨石下一個(gè)30年發(fā)展的時(shí)代答卷。

他要求大家以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加昂揚(yáng)的斗志,挑起更重的擔(dān)子、扛起更高的責(zé)任、作出更大的貢獻(xiàn),并從四個(gè)方面提出了對(duì)新晉干部的要求和期待:

一、加快轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新角色

要正確認(rèn)識(shí)到個(gè)人責(zé)任的變化,要明確個(gè)人崗位的定位,明白自己需要做什么、實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)、能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么幫助,做好直接領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。同時(shí)要不懂就問(wèn)、不恥下問(wèn),可以向下屬、同事、領(lǐng)導(dǎo)等方方面面的人員請(qǐng)教,就怕不懂不問(wèn)、不懂裝懂,耽誤工作、影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。要盡快掌握相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),了解各自部門的運(yùn)作機(jī)制,與團(tuán)隊(duì)之間建立良好的合作關(guān)系。

二、嚴(yán)于律己,自省勤擔(dān)當(dāng)

要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求自己,做到言行一致,時(shí)刻牢記并忠誠(chéng)踐行公司的核心價(jià)值觀,在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到問(wèn)題不推諉、不抱怨、不上交,要敢于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。要主動(dòng)解決難題和基層訴求,做到在其位謀其職,盡責(zé)履職。同時(shí),要經(jīng)常反思自己的工作表現(xiàn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己,要爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、爭(zhēng)取標(biāo)桿。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),錘煉硬本領(lǐng)

要養(yǎng)成長(zhǎng)期、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,向書本學(xué)、向同事學(xué),并能學(xué)以致用、以理論指導(dǎo)實(shí)踐。新的崗位要求更高、任務(wù)更重,從崗位的角度也是從適應(yīng)到不適應(yīng),個(gè)人的組織能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、指揮能力、專業(yè)能力等都需要提升。不僅要學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的知識(shí)和技能,還要眼睛向外,關(guān)注玻纖及相關(guān)行業(yè)的動(dòng)態(tài)、了解最新市場(chǎng)資訊及變化,要在紛繁復(fù)雜的信息中捕獲有價(jià)值的信息為我所用。

四、錨定目標(biāo),奮進(jìn)有作為

作為科級(jí)干部,要學(xué)會(huì)將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn),要有足夠的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)變數(shù)的方法,要自我加壓,適當(dāng)提高團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)??萍?jí)單位是公司的基層組織戰(zhàn)斗單元,只有大家的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),才有公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。本屆科級(jí)中層任期正好是公司“十四五”戰(zhàn)略收官的兩年,大家對(duì)自己的理想定得高一些、目標(biāo)定得高一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)定得嚴(yán)一點(diǎn),同時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)一點(diǎn),工作努力一點(diǎn),最后的結(jié)果好一點(diǎn)。

朱惠順書記與新晉科級(jí)干部進(jìn)行集體廉潔談話,帶領(lǐng)新晉干部學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對(duì)于年輕干部廉潔從業(yè)的指示要求。新晉干部要牢記“清廉是福、貪欲是禍”的道理,經(jīng)常做到“三個(gè)對(duì)照”,時(shí)刻自省自重,嚴(yán)守紀(jì)法規(guī)矩;要守好“五關(guān)”:政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、交往關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)。他提醒新晉干部,一要忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng),踐行公司3·18精神,立足崗位求創(chuàng)新、謀發(fā)展、善作為。二要算好清廉賬、走好清廉人生路,為自己的人生把好方向,走正道、揚(yáng)正氣、干正事。

2023年公司強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化和管理提效,完善出臺(tái)《干部管理制度》,制訂實(shí)施干部隊(duì)伍優(yōu)化(年輕化)提升方案,建立以30、40、50歲劃分四個(gè)年齡段干部的 “1531”的結(jié)構(gòu)比例、設(shè)定競(jìng)崗客觀考核項(xiàng)目入門分、建立年輕高績(jī)高潛年度盤點(diǎn)機(jī)制,并試行干部任用年齡及退出評(píng)審機(jī)制。

據(jù)悉,2024-2025年度科級(jí)干部競(jìng)聘上崗共579人參與競(jìng)聘378個(gè)科級(jí)干部職位,最終349人獲得聘任。新一屆科級(jí)中層干部更加年輕化,平均年齡降低1.1歲,增加了碩博學(xué)歷的人員比例。

本次晉升為二三分廠拉絲工段副主任的艾發(fā)鑫是一位年輕的95后干部,自2018年大學(xué)畢業(yè)后就從千里之外的黑龍江來(lái)到了巨石。本次競(jìng)聘上崗是他的“首次出戰(zhàn)”,競(jìng)崗成功的他感受到的除了喜悅,更多的是沉甸甸的責(zé)任感:“感謝公司的肯定,二三分廠生產(chǎn)線多,接下來(lái)我還將不斷學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)能力,提升團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。”

“新的身份代表新的責(zé)任,我將如彎腰麥穗,在‘狠狠扎根’中根深葉茂、在‘櫛風(fēng)沐雨’中博采眾長(zhǎng)、在‘生機(jī)勃勃’中奮勇前進(jìn)。”來(lái)自磊石公司管理人事科的華燕萍本次成功晉升成為磊石公司管理人事科副科長(zhǎng)。十多年來(lái),她始終堅(jiān)守在這個(gè)崗位上,兢兢業(yè)業(yè),積蓄前行。

繼往開來(lái),再譜新篇。新征程上,新晉干部們將在更高的職位上踐行好文化、履行好職責(zé)、承擔(dān)好壓力、帶領(lǐng)好隊(duì)伍。公司將繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)化人才培養(yǎng)方式,搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái),幫助更多有志青年實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。